3-1的进球？恕我直言，劳塔罗那一脚我觉得没踢好，他并不是有意让球产生反弹。我不了解劳塔罗本人，但我根据场上所见来评判，他的行为、他对队友的帮助，这些都变得非常重要。”“我不知道联赛是已经结束悬念还是重新打开，国际米兰还需要再赢下五场比赛，而且他们的赛程很特别。这支球队不能掉以轻心，必须肩负起应有的责任，去面对困难。至于他们能否保持从容心态，我们拭目以待。”
이후 실무 경영진까지 한앤컴퍼니 체제로 재편되며 2025년이 경영 정상화의 기점이 됐다. 기존 의사결정 체계를 감독과 집행이 분리된 집행임원제도로 변경하고 정준영 한앤컴퍼니 부사장이 기타비상무이사로 합류했다. 책임 경영 구조 확립이 수익성 방어로 연결된 것으로 풀이된다.조직 내부 실행력을 높이기 위한 인사 시스템 개편도 진행했다. 핵심성과지표(KPI)를
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